Hoppa till innehåll
Rektron

Sök

    Roll

    Ledning: var förlorar vi prestanda?

    Ledningen behöver se var prestanda och kapacitet går förlorad, och vad som är tillräckligt viktigt för att prioriteras.

    Frågor och beslut

    Från fråga till underlag

    Varje fråga kräver ett visst underlag för att kunna besvaras. Tillsammans leder de till det rollen behöver efteråt.

    1. Fråga 1: "Var förlorar vi prestanda?"

      Behöver: Mönster över linjer och maskiner

    2. Fråga 2: "Vad är återkommande och väsentligt?"

      Behöver: Konsekvenser för leverans och kvalitet

    3. Fråga 3: "Kan vi svara kunden?"

      Behöver: Hur säkert underlaget är

    Efteråt

    Prioriteringar som bygger på verkliga förluster, och att förbättringarna går att följa upp.

    Situationer

    Där frågorna uppstår

    Varje situation beskrivs en gång. Här visas frågan och beslutet för just den här rollen.

    Bakom frågorna

    Det som återkommer och kostar mest

    Det som är väsentligt syns först när stopp och avvikelser har en orsak och summeras över tid. Det är grunden för att prioritera, och för att följa upp att en förbättring gav effekt. Samma underlag används av kvalitet och produktion, så att prioriteringen bygger på verkliga förluster.

    Lösning: Produktionsuppföljning →

    Hur blir stopp underlag för förbättring?

    Principskiss · Exempeldata

    Produktionsuppföljning blir användbar när varje stopp har tid och orsak. Summerat över veckor visar det var tiden går och vad som ska åtgärdas först.

    Steg för steg

    • Ett skift med tre stopp: materialbyte, verktyg och ett stopp utan orsak.
    • Över fyra veckor är okänd orsak den största posten, 55 minuter.
    • Att få orsaker angivna är ofta första förbättringen.

    Andra roller, samma situationer

    Vill ni se hur det ser ut för er?

    Vi utgår från era situationer och era roller.

    Prata med oss