Situation i produktionen
Maskinen står
En maskin stannar. Hur ofta, hur länge och varför, och får ni veta det i tid?
Vad som händer
En maskin stannar, kort eller länge, planerat eller oplanerat.
Vad som borde gälla
Maskinen ska producera enligt plan och takt under den planerade tiden.
Varför det är svårt
- Korta stopp registreras sällan och försvinner ur statistiken.
- Orsaken anges olika av olika skift, eller inte alls.
- Stopptiden syns ofta först i efterhand, när det är för sent att prioritera om.
Det sammanhang som behövs
- När och hur länge maskinen stod
- Orsaken, enligt en gemensam lista
- Order och artikel
- Om stoppet hängde ihop med ett kvalitetsproblem
- Skift
Vad krävs för att ett stopp ska gå att förbättra, och inte bara glömmas?
Principskiss · ExempeldataMaskinens status under ett skift
01 · Maskin
Stopp
Maskinen stannar 08:05. Tiden registreras från maskinens signal.
02 · Operatör
Orsak
Orsaken anges vid maskinen, från en gemensam lista: materialbyte.
03 · Operatör
Beslut
Klarar vi det själva, eller behövs ställare eller underhåll?
04 · Operatör
Åtgärd
Materialet byts. Ställaren behövs inte.
05 · Maskin
Återstart
Maskinen går igen 08:17. Stoppet är avslutat med orsak.
06 · Produktion, teknik
Uppföljning
Stopptid per orsak över veckor visar vad som ska åtgärdas först.
Uppföljning: stopptid per orsak, fyra veckor
- Okänd orsak55 min
- Materialbyte42 min
- Väntan på ställare31 min
- Verktygsbyte18 min
Ett stopp blir användbart först när det har tid, orsak och ett beslut. Den största posten i uppföljningen är ofta stopp utan orsak.
Samma situation, olika frågor
Vem som behöver veta vad
Samma händelse ser olika ut beroende på vilket beslut man ska fatta.
Samma underlag för alla
- När och hur länge maskinen stod
- Orsaken, enligt en gemensam lista
- Order och artikel
- Om stoppet hängde ihop med ett kvalitetsproblem
- Skift
Frågar
"Var förlorar vi mest tid, och vad ska åtgärdas först?"
Beslutar
Vilka förluster som prioriteras.
Frågar
"Är det samma orsak som återkommer?"
Beslutar
Om en förbättring eller ett underhållsjobb ska göras.
Frågar
"Påverkar stoppen leveranser och kapacitet?"
Beslutar
Om resurser eller planering behöver ändras.
Det som kan följa
- 01Ange orsak vid maskinen
- 02Åtgärda och starta igen
- 03Prioritera de största förlusterna
- 04Följa upp stopptiden över tid
Där Rektron kan hjälpa
Vad som finns i dag
Eyesight kan följa maskinstatus, stopptid och stopporsaker. Maskinsignaler kan samlas in från PLC och givare.
Liknande situationer
Känner ni igen situationen?
Berätta hur det ser ut hos er, så går vi igenom vad som behövs för att hantera den.